Übst du gerne Kritik? Wahrscheinlich eher nicht. Wenn du jedoch das Werte- und Entwicklungsquadrat nutzt, wird es bedeutend leichter. Das Werte- und Entwicklungsquadrat ist ein Tool, das dabei hilft, Kritik differenziert, konstruktiv und wertschätzend zu formulieren, in dem es sowohl die positiven Eigenschaften reflektiert als auch schwierige Verhaltensweisen in den Blick nimmt. Seien wir mal ehrlich: Meister im Kritisieren sind wohl die wenigsten von uns. In den folgenden Abschnitten, erfährst du aber, wie du dank des Werte- und Entwicklungsquadrats ein bisschen besser darin wirst.
Erklärung: So funktioniert das Werte- und Entwicklungsquadrat
Das Werte- und Entwicklungsquadrat, kurz auch Entwicklungsquadrat genannt, wurde von Friedemann Schulz von Thun entwickelt. Kennengelernt habe ich das Werte- und Entwicklungsquadrat bereits vor vielen Jahren in einem Kommunikationsseminar. Ich kann mich noch gut daran erinnern, wie klasse ich die Idee dahinter fand. Angewandt habe dieses Tool für mich aber lange Zeit nicht. Denn zunächsst wirkt es ein wenig sperrig. In der Vorbereitung auf ein Assessment Center bin ich nochmal in meinen alten Unterlagen darüber gestolpert und konnte es zu meiner großen Freude auch direkt im Assessment Center anwenden.
Die Idee hinter dem Werte- und Entwicklungsquadrat ist Folgende: Zu jeder positiven Eigenschaft, auch Tugend genannt gibt es eine positive Schwestertugend, eine Übertreibung und eine Überkompensation.
Beispiel Sparsamkeit im Entwicklungsquadrat
Beispiel: Wenn du ein sparsamer Mensch bist, ist das durchaus eine positive Eigenschaft (=Tugend), die jedoch in einer übertriebenen Form zu Geiz führt (=Übertreibung der Tugend). Das Gegenteil von Sparsamkeit ist Großzügigkeit (=Schwestertugend). Übertreibt man diese Eigenschaft, so kann dies zu Verschwendung führen (=Übertreibung der Schwestertugend). Mit diesen vier miteinander verbundenen Eigenschaften lässt sich ein Quadrat bilden. Den Aufbau siehst du in der Abbildung. Dieses Entwicklungsquadrat-Beispiel verdeutlicht, wie das Modell positive Eigenschaften und deren Übertreibungen identifiziert. Hier nochmal übersichtlicher:
- positive Eigenschaft (=Tugend), z. B. Sparsamkeit
- Übertreibung der Tugend, z. B. Geiz
- positive Schwestertugend, z. B. Großzügigkeit
- Übertreibung der Schwestertugend, z. B. Verschwendung
Werte- und Entwicklungsquadrat zur Selbstreflexion nutzen
Grundsätzlich ist das Werte- und Entwicklungsquadrat eine super Hilfestellung für die Selbstreflexion. Nutze das Werte- und Entwicklungsquadrat, um deine Stärken und Schwächen zu identifizieren und eigene Verhaltensmuster kritisch zu analysieren. Auch dies möchte ich dir an einem Beispiel verdeutlichen. Zuverlässigkeit ist grundsätzlich eine Tugend von mir. Die würde ich zur Selbstreflexion also oben im Entwicklungsquadrat reinschreiben.
Von hier aus startet die kleine Analyse. Was ist eine positive Schwestertugend? Nicht immer liegt das sofort auf der Hand und es kann auch gleich mehrere Schwestertugenden geben. Im Falle der Zuverlässigkeit könnten das Beispielsweise Spontanität, Flexibilität, Wandlungsfähigkeit oder etwas ganz anderes sein. Das hängt sicherlich auch immer stark vom Kontext ab. Nun gilt es die jeweiligen Übertreibungen abzuleiten. Im Falle der Zuverlässigkeit wäre Pedanterie eine Übertreibung und im Falle von Spontanität völlige Planlosigkeit.
Nun hast du also vier unterschiedliche Eigenschaften notiert. Daraus kannst du für dich eine Erkenntnis ableiten im Sinne von:
„Ich bin ein zuverlässiger Mensch, muss aber aufpassen, nicht zu pedantisch zu werden. Deshalb achte ich gezielt darauf, auch mal etwas spontaner zu sein. Das soll aber auf keinen Fall heißen, dass ich zukünftig völlig planlos vorgehe.“
So hilft dir das Werte- und Entwicklungsquadrat deine Stärken selbstkritisch zu reflektieren, um deinen potentiellen Schwächen auf die Schliche zu kommen. Für die besonders Selbstkritischen unter euch bietet es sich übrigens auch an, das ganze umgedreht zu machen und von einer Schwäche aus zu betrachten. So kannst du für dich gezielt ableiten, welche Stärke eigentlich dahintersteckt und an welcher Schwestertugend du dich mehr orientieren kannst.
Beispiel 2: Kritik für andere formulieren mit dem Werte- und Entwicklungsquadrat
In meinem Assessment Center sollte ich als Führungskraft einen Angestellten kritisieren. Die Herausforderung: Eigentlich hatte ich es mit einem richtig guten Mitarbeiter zu tun. Allerdings krallte er sich zahlreiche Projekte, um sich darüber zu profilieren und bootete dadurch diverse andere Kollegen aus. Wie bin ich in diesem Rollenspiel vorgegangen? Ich habe das Werte- und Entwicklungsquadrat als Vorbereitungs-Tool für meine Kritik genutzt.
Mein Ausgangspunkt war „leistungsorientiert“. Als Übertreibung habe ich „Ellenbogen-Mentalität“ gewählt. Die positive Schwestertugend habe ich als „teamorientiert“ notiert und die Überkompensation war dann „Selbstaufgabe“. Spätestens hier siehst du: Es geht im Werte- und Entwicklungsquadrat gar nicht so sehr darum, zum Kontext passende Aspekte. Die kannst du anschließend in dein Feedback packen.
Im Falle meines Rollenspiel-Partners lautete mein Feedback dann in etwa:
„Ich schätze an dir, dass du ein so leistungsorientierter Mitarbeiter bist. Deine Arbeitsergebnisse sind immer von einer top Qualität. Allerdings besteht die Gefahr, dass das in einer Extremform als „Ellenbogen-Mentalität“ wahrgenommen wird, wenn du den anderen Kollegen nicht die Chance gibst, sich ebenfalls einzubringen. Mit Blick auf zukünftige Projekte empfehle ich dir daher, dass du gegenüber den Kollegen etwas teamorientierter auftrittst. Das soll natürlich nicht bedeuten, dass du gar nicht mehr deine eigenen Projekte vorantreiben sollst.“
Insgesamt klingt das doch viel besser, als wenn ich einfach nur gesagt hätte „Reiß nicht alle Projekte sofort an dich!“, nicht wahr?
Was bringt das Werte- und Entwicklungsquadrat?
Das Werte- und Entwicklungsquadrat bietet einen großen Vorteil und den fasst Friedemann Schulz von Thun in einem Artikel wie folgt zusammen:
„Was ist mit einem solchen Wertequadrat gewonnen? Zum einen schärft es den Blick dafür, dass sich in dem beklagten Fehler nicht etwas „Schlechtes“ („Böses“, „Krankhaftes“) manifestieren muss, das es auszumerzen gelte. Vielmehr lässt sich darin immer ein positiver Kern entdecken, dessen Vorhandensein zu schätzen ist und allein dessen Überdosierung (des Guten zuviel) problematisch erscheint.“
Friedemann Schulz von Thun
Der Nutzen des Werte- und Entwicklungsquadrats
Fazit: Das Werte- und Entwicklungsquadrat hilft, Feedback wertschätzend und konstruktiv zu geben und zu empfangen. Diese Technik ist ein wertvolles Tool für Persönlichkeitsentwicklung und bietet folgende Vorteile:
- Konstruktive Kritik: Kritische Rückmeldungen wertschätzend vermitteln
- Mindset-Shift: Schwächen (egal ob eigene Schwächen oder die der anderen) bergen immer auch einen positiven Aspekt
- Ausbalancieren von Eigenschaften: Es geht nicht darum, sich von einer Eigenschaft zu verabschieden, sondern verschiedene positive Schwestertugenden in einem ausgewogenen Verhältnis zu balancieren.
- Wechsel der Blickrichtung: Motivation sich hin zu einer positiven Eigenschaft zu entwickeln, statt weg von einer vermeintlich nur negativen Eigenschaft
Ich habe für mich persönlich festgestellt, dass sich das Werte- und Entwicklungsquadrat für spontanes Feedback nicht eignet. Dazu ist es mir dann doch zu komplex und ich muss mir die Eigenschaften aufschreiben bzw. malen. Wenn ich aber im beruflichen oder im privaten Kontext gut vorbereitet eine konstruktiv-kritische Rückmeldung geben will, werde ich das Werte- und Entwicklungsquadrat sicherlich nochmal nutzen.
Möchtest du das Werte- und Entwicklungsquadrat noch besser verstehen oder ganz praktisch mit mir üben, wertschätzende Kritik zu formulieren? Gern unterstütze ich dich dabei durch lösungsorientiertes, systemisches Coaching. Vereinbare jetzt einen Coaching-Termin mit mir unter
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